“シェアリングエコノミー”とは? 基本ビジネスモデルとサービス内容
生活の空き時間や使われていない資産を有効活用する為にインターネットを介し、個人間で余剰なモノのやり取りをするシェアリングエコノミーについて、それぞれ事例を挙げて、モノのシェア(フリマ・レンタル等)、空間のシェア(ホームシェア・駐車場・会議室等)、移動のシェア(カーシェア・ライドシェア・シェアサイクル等)、スキルのシェア(家事・介護・育児・知識等)、お金のシェア(クラウドファウンディング等)について紹介します。
生活の空き時間や使われていない資産を有効活用する為にインターネットを介し、個人間で余剰なモノのやり取りをするシェアリングエコノミーについて、それぞれ事例を挙げて、モノのシェア(フリマ・レンタル等)、空間のシェア(ホームシェア・駐車場・会議室等)、移動のシェア(カーシェア・ライドシェア・シェアサイクル等)、スキルのシェア(家事・介護・育児・知識等)、お金のシェア(クラウドファウンディング等)について紹介します。
2018年に施行が決定した民泊法により、企業の民泊事業への参入が始まっています。JTBや楽天による新規事業発表やANAやPeachとAirbnbのパートナーシップ締結発表など、さまざまな企業の参入が明らかになりました。ここではAribnbとANAおよびPeachの民泊への取り組みについて、実際のサービスをご紹介しながら解説します。
民泊サービスが世界中で拡大しています。業界最大手Airbnbを中心に作られてきた基本的なビジネスモデルや日本の民泊斡旋企業についておさらいします。ゲストとホストを集める工夫や日本独自の時間単位でのスペースの貸出、さらに長期滞在限定の民泊を紹介。また、現行の法規制についてもまとめました。
近年台頭しているUberのビジネスモデルとは、一体どんなものなのでしょうか?ITを駆使したプラットフォームの利便性やユーザー・ドライバー双方にとって有益なWin-Winのビジネス構造、さらにシェアリングエコノミーの発達に伴うUber症候群(ウーバライゼーション)という現象について解説しました。
近年、日本国内への旅行者は右肩上がりとなっており、通訳ガイド付きの観光スタイルよりも、シェアリングサービスを利用した自由に滞在・行動できる観光スタイルが主流となりつつあります。ただ、日本のシェアリングサービスはまだまだ発展途上。今後、シェアリングエコノミーは観光分野にどのように関わっていくのでしょうか。